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Como mejorar el salario emocional de tus empleados

Escrito por Open Building. Publicado en blog

Cada vez con más frecuencia las empresas buscan la fidelización del empleado de diversas maneras. Saben que es mejor conservar a un efectivo comprometido con la empresa que a uno bien pagado

La difícil tarea de encontrar al empleado adecuado. 

Encontrar al mejor empleado no es siempre tarea fácil, y en un alto porcentaje depende de nosotros y de cómo estemos llevando las cosas en nuestra empresa.

Un efectivo que es bueno en su trabajo, lo es de igual manera en otras empresas afines. Por lo tanto, el simple hecho de aumentarle el salario puede hacer que perdamos un efectivo con buen potencial y que puede hacer que la empresa vaya hacia delante. Por ello, la difícil tarea de retener a un empleado ante tales condiciones pasa de tener que ser gestionada económicamente a tener que buscar otras alternativas de índole más emocional.

 

El llamado salario emocional

El salario emocional es el enfoque que deben buscar cada vez más las empresas a la hora de fidelizar a sus empleados. La empresa debe ser consciente de lo que su empleado necesita para quedarse y hacer frente a esas demandas, al fin y al cabo un lugar de trabajo se ha convertido hoy en día en mucho más que un lugar para ganar dinero. Ahora es aquel sitio donde desarrollarse profesionalmente desde la seguridad y la conciliación familiar y laboral 

 

Algunas de las claves que podemos seguir para que estos objetivos se cumplan son

  • Formación profesional de parte de la empresa
  • Conocimiento acerca de lo que la empresa busca del trabajador
  • Poder comunicar sugerencias y aspectos de mejora sin ser evaluado por ello
  • Buen ambiente laboral incluyendo jefes directos y medios mandos
  • Oportunidades de ascenso
  • Buen ambiente laboral.
  • Flexibilidad de horarios.
  • Autonomía en sus labores.
  • Reconocimiento positivo de los rangos superiores.

Es importante que los jefes entiendan el punto de la comunicación bidireccional para que los empleados puedan compartir ideas. Si un trabajador interpreta que es escuchado y que sus ideas son tenidas en cuenta estará más motivado y más relacionado con la empresa emocionalmente. Valorar a aquellos con los que trabajamos día a día es la garantía para un futuro estable que no puede ser desaprovechada. 

Desde Openbuilding te ayudamos a encontrar esas ideas que puede necesitar tu empresa para fidelizar a sus mejores activos, ofreciéndo servicios de calidad. 

El salario emocional es un valor en alza que puede ser bien aprovechado. ¿Qué opináis vosotros al respecto? 

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