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Líderes en la empresa, quien puede llevar las riendas.

Escrito por Open Building. Publicado en blog

La crisis ha dejado, deja y va a seguir dejando un rastro y una marca dif√≠cil de borrar. Las empresas se apoyan en la necesidad de apretarse el cintur√≥nn reduciendo el talento y el capital humano. Dej√°ndonos de la inc√≥gnita ¬ŅQui√©n queda de l√≠der?

 Líderes en la empresa, quien puede llevar las riendas.

¬† ¬† ¬†Bajo la oscura sombra de las cifras, balances y ajustes financieros, las empresas est√°n poniendo en juego mucho m√°s que alg√ļn coste. Ahorrar en talento humano y reduciendo el porcentaje de buenas ideas para gestionar equipos, est√° poniendo en peligro real a la empresa mediante pol√≠ticas de contenci√≥n.

Una empresa se compone de muchas ramas dedicadas a velar por el bienestar de la misma, y son en muchos casos los gestores quienes demandan que se siga una política tradicional de liderazgo en ocasiones basado en el miedo y en la competencia o incluso de una arcana ideología que marca el o "conmigo o contra mi".

Sin embargo, en una √©poca en la que es la tecnolog√≠a la que marca tendencia, encontramos una nueva v√≠a de comunicaci√≥n y el jefe severo con un √ļnico canal de mandato que no se enfrenta a las criticas, pasa a un segundo plano.

El liderazgo que prima ahora es el del líder empático y comunicativo, que sabe dar respuesta a sus empleados, y sobre todo, sacar lo mejor de ellos. Este es el tipo de líder que deben demandar las empresas, alguien que sea analítico y que sepa calcular costes a largo plazo y valorando a su equipo para que miren con su empresa. 

Ante esta situación, el personal suele responder con fidelidad a la empresa y, por tanto, mediante una buena elección de un líder que sea significativo para su equipo, ganamos, además, en equipo de trabajo y evitamos absentismos innecesarios. 

Escoger quienes van a ser líderes de nuestros equipos es una tarea complicada, sin embargo, valorar su carisma y su empatía ademas de sus conocimientos es siempre una buena idea.

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